KPI관리

조직KPI는 회사의 핵심성과지표를 체계적으로 관리하는 메뉴로, KPI관리와 조직KPI목표/실적관리 두 화면으로 구성됩니다. 조직별 핵심지표 설정부터 목표 대비 실적 관리까지 이 두 화면에서 이어서 처리합니다.

그중 KPI관리는 첫 단계로, 평가차수(평가ID)별로 조직 단위의 성과 목표(KPI)를 등록·관리하는 화면입니다. 조직별로 KPI 코드·KPI 정의·측정방법을 입력해 두면, 후속 조직KPI목표/실적관리에서 이 KPI 목록에 대해 기간별 목표와 실적을 입력하고, 그 결과가 종합평가와 개인성과평가(MBO)에 반영됩니다. 상위 조직의 KPI는 하위 조직으로 자동 상속됩니다.

한눈에 보기

메뉴 위치	평가관리 > 조직KPI > KPI관리
필요 권한	평가 담당 · 시스템 관리자
선행 설정	평가ID에 평가차수 등록, 조직 정보 등록(조직 팝업 사용을 위해 필요)
관련 메뉴	조직KPI목표/실적관리 · 조직KPI 달성율 · 종합평가관리

화면 구성

검색 조건

항목	설명
평가년도	KPI를 등록할 평가년도를 선택합니다.
평가ID	평가기준의 평가ID 화면에서 정의한 평가차수를 선택합니다. 평가년도를 먼저 선택해야 해당 연도의 평가ID가 표시됩니다.

버튼

버튼	동작
조회	선택한 평가ID의 조직별 KPI 목록을 불러옵니다.
입력 / 복사	새 KPI 행을 추가하거나 선택 행을 복사해 추가합니다.
저장	추가·수정·삭제 표시한 내용을 한 번에 반영합니다.
양식다운로드 / 업로드	그리드 우클릭 메뉴에서 엑셀 일괄 등록용 양식을 내려받고, 작성한 파일을 업로드합니다.
다운로드	조회된 목록을 엑셀로 내려받습니다.

읽기 권한만 있는 경우 조회·다운로드만 가능하며, 입력·저장·업로드는 쓰기 권한이 있을 때만 사용할 수 있습니다.

목록의 주요 항목

항목	설명
조직	조직 팝업으로 선택합니다. 조직코드와 조직명이 함께 저장되며, 현재일 기준으로 유효한 조직명이 표시됩니다. 조직이 유효하지 않은 경우 조직명 대신 조직코드가 표시됩니다.
KPI코드	조직별로 순번 형태의 코드(예: 001, 002)로 직접 입력합니다. 같은 평가ID·조직 안에서 중복될 수 없습니다.
KPI정의	측정 대상이 되는 주요 성과 항목을 입력합니다(예: 매출, 영업이익, 고객만족도).
측정방법	KPI 성과를 측정하는 기준을 입력합니다(예: 매출액, 고객수, 퇴직인원).
비고	참고 사항을 자유롭게 입력합니다.
삭제	체크 후 [저장]하면 해당 KPI 행이 제거됩니다.

평가ID·조직·KPI코드는 신규 행에서만 입력할 수 있으며, 저장 후에는 수정할 수 없습니다. KPI정의·측정방법·비고는 선택 입력 항목으로, 각각 최대 4,000자까지 입력할 수 있습니다.

사용 절차

1. 조직별 KPI 등록하기

1. 평가년도와 평가ID를 선택하고 [조회]합니다.
2. [입력] 버튼으로 새 행을 추가합니다.
3. 조직 팝업에서 조직을 선택합니다.
4. KPI코드를 입력합니다. 조직별 순번 형태(예: 001, 002)로 입력하는 것을 권장합니다.
5. KPI정의와 측정방법을 입력합니다.
6. [저장]을 누르면 "저장 되었습니다." 메시지가 표시됩니다.

같은 조직에 여러 KPI를 두려면 KPI코드를 다르게 하여 행을 추가로 등록합니다.

2. 엑셀로 일괄 등록하기

1. 평가년도·평가ID를 선택해 [조회]합니다.
2. 그리드 우클릭 → [양식다운로드]로 KPI 등록용 엑셀 양식을 내려받습니다.
3. 양식에 조직별 KPI 행을 작성한 뒤 우클릭 → [업로드]로 올립니다.
4. 그리드에 표시된 내용을 검토하고 [저장]하면 일괄 등록됩니다. 이미 등록된 것과 같은 (평가ID, 조직, KPI코드) 조합의 행은 저장되지 않습니다.

3. KPI 수정·삭제하기

1. 평가ID를 선택해 [조회]합니다.
2. KPI정의·측정방법·비고를 수정합니다(평가ID·조직·KPI코드는 잠겨 있습니다).
3. 삭제할 행은 "삭제" 체크박스를 체크합니다.
4. [저장]하면 반영되며, 삭제된 KPI는 조직KPI목표/실적관리에서 더 이상 표시되지 않습니다.

유의사항

자주 묻는 질문

상위 조직에서 KPI를 수정하면 하위 조직에도 자동 반영되나요?

네, 상속 구조이므로 상위 조직의 변경 내용이 하위 조직에도 적용됩니다.

하위 조직에서 KPI를 따로 등록할 수 있나요?

불가능합니다. 조직KPI는 상위 조직에서만 등록할 수 있으며, 하위 조직은 상속만 받을 수 있습니다.

KPI코드는 중복 입력이 가능한가요? 공통코드에 등록해야 하나요?

같은 평가ID·조직 안에서는 중복할 수 없으며 고유한 코드로 관리해야 합니다. KPI코드는 공통코드가 아니라 이 화면에서 직접 입력하는 코드이므로 별도의 공통코드 등록 절차는 필요 없습니다. 다른 평가차수에서는 같은 코드를 다시 사용할 수 있습니다.

KPI 측정방법은 어디서 변경할 수 있나요?

이 화면에서 등록 시 직접 입력하거나 KPI정의에 맞게 수정할 수 있습니다. 이 화면에서의 변경이 이미 입력된 목표·실적의 산정 기준에 영향을 주지는 않습니다(목표/실적관리는 자체 기준으로 산정합니다). 단, 평가가 진행 중인 경우 변경은 제한될 수 있으며, 측정방법을 평가 진행 후에 크게 바꾸면 평가자에게 혼란을 줄 수 있으므로 평가차수 시작 전에 확정하는 것이 좋습니다.

저장을 눌렀는데 "저장된 내용이 없습니다." 메시지가 나타납니다.

반영된 행이 0건이라는 뜻입니다. 신규 행을 입력한 상황에서 이 메시지가 나타나면 같은 (평가ID, 조직, KPI코드) 조합이 이미 등록되어 있을 가능성이 큽니다. KPI코드를 다른 값으로 바꾸어 다시 시도하세요.

다른 평가차수의 KPI를 그대로 가져올 수 있나요?

이 화면 자체에는 차수 간 복사 버튼이 없습니다. [양식다운로드]로 기존 차수의 KPI를 엑셀로 받아 새 차수에서 [업로드]하는 방법을 사용할 수 있습니다. 평가ID 화면의 기준자료복사 기능이 KPI까지 복사하는지는 운영 환경에 따라 다를 수 있으므로 사용 전 확인이 필요합니다.

관련 메뉴

선행 업무

• 평가ID — 평가차수(평가ID) 등록

후행 업무

• 조직KPI목표/실적관리 — 등록한 KPI에 대한 기간별 목표·실적 입력
• 종합평가관리 — KPI 점수의 종합점수 반영

함께 보는 화면

• 조직KPI 달성율 — 달성률 구간별 등급·점수 환산 기준
• 역량업적 비율 — 종합평가에서 KPI 영역이 차지하는 비율 설정